Человеческий капитал

ИТ работники и вакансии: с улыбкой, ржачем и плачем

RSS

Предлагается трудоустройство по позиции Старший программист, прислано по почте

Опубликовано 09.04.2012, автор Рауза

Сегодня с утра поперли итальянцы — люди с итальянским языком. Смотрю и фигею. Начальник участка со свободным итальянским языком. Это ж обалдеть! И устроиться не может, ибо пуляет резюме куда попало, в том числе и на мою вакансию старшего программиста.

Читать дальше

резюме специалиста на должность Главный энергетик (Chief Power Engineer), прислано по почте

Опубликовано 05.04.2012, автор Рауза

Меланхоличный финансовый директор хочет стать главным энергетиком, ок.

Читать дальше

Менеджер по продажам ПО: миф второй

Опубликовано 05.04.2012, автор Рауза

Домысел 2-ой. Отыскивай, Форрест, отыскивай! Как отыщешь, проблемы кончатся!

Продолжим препарировать активность среднего клерка-продажника фирмы N. Развеем фантазии и о борьбе с покупателями. Почти все искренне полагают, будто клерк исполняет чуть ли не завершнный цикл работы — от розыска покупателя до инсталляции продукта. Менеджер по продажам в таком раскладе обретает неиллюзорную ауру терминатора, ибо получается, что он заменяет разом небольшую такую, но внушительную роту специалистов, каждый из которых для получения своего квалификационного уровня потратил время, деньги и усилия на получение соответствующего уровня квалификации. И вот появляется, понимаете ли, в белом фраке менеджер, который всем показывает, кто здесь папа.

А ведь еще в начале XX века Генри Форд заметил гениальность конвейерного производства. Спустя много лет, в продажах используется именно этот способ, как наиболее эффективный. На конвейере терминаторам не место, как не место сказкам, сказочным персонажам и сказочникам.

Читать дальше

Из архивов по профилю Начальник смены (Shift Supervisor)

Опубликовано 04.04.2012, автор Рауза

Крик души, а не резюме. Человек задолбался сидеть на контроле качества, теперь идет дрючить рабочих. Правильно! Нет браку и бракоделам, даешь качество на местах, как у японцев.

Указанный e-mail: personal-kbz8@allhiphop.com, hr_v1llx3rg@a-teens.net, zarplata_nvyrev@stavropol.tv
Предполагаемая должность для кандидата: Начальник смены (Shift Supervisor)
Заработная плата: 40 тысяч рублей
Режим занятости: полная
Пройденное обучение:
высшее, Российская экономическая школа, факультет рекламы
высшее, Российский государственный открытый технический университет путей сообщения, факультет прикладной математики и вычислительной техники
среднее образование: Школа № 999 (ГОУ, СОШ)
Наличие подчиненных: 4 чел.
Опыт по специальности: 7
График работы: пять дней в неделю
Права на вождение транспорта: не требуются
Испытательный срок: 4 мес.
Страна выдачи паспорта и наличие разрешения на работу: РФ
Международный паспорт: не требуется
Владеет языками:
итальянский — носитель языка
Знание ПК кандидатом: наличие навыков программирования
З/плата белая: нет
Телефон: (495) 999-9999
Оформление со всеми формальностями: присутствует
Сферы деятельности компании: Промышленность строительных материалов
Последняя занимаемая должность соискателя: Руководитель отдела контроля качества (Head of Quality Assurance & Control Department)
Запрет на работу в госорганах: нет
Дата и время опубликования: 12/9/2011 20:16:48
Расположение офиса: Москва, ближайшая станция метро Выхино

Менеджер по продажам ПО: миф первый

Опубликовано 03.04.2012, автор Рауза

Домысел 1-ый: Вендор VS аутсорсер

Уж сколько раз твердили миру, марали бумагу, обалтывали язык, а ведь ничего не меняется. Не действует ничего: ни эмпирические методы, ни умозаключения, ни логические построения. Даже когда человек что-то на собственном опыте познал, сил и желания поменять систему поведения не хватает.

Не все соображают, что с вендором действовать почти всегда еще легче, нежели с аутсорсером, хотя аутсорсер в качестве работодателя выглядит просто как манна небесная. Аутсорсер реализует что? Реализует человеко-часы. Вендор реализует собственно продукт. Отчего сие так принципиально для клерка по продажам? Для такого клерка, чтоб ему удачно торговать и обретать денежку, необходимо конкретно понимать то, что сбываешь. В продажах очень важным фактором был, есть и останется оценка профессионального уровня продажника – насколько он сам верит в свой продукт, насколько он его знает. Лапшу вешать много ума не надо, этим 90% менеджеров по продажам успешно занимается. А вот если оный менеджер в продукте действительно разобрался, понимает его, ориентируется как рыба в воде – это для многих потенциальных клиентов показатель.

Теперь сравните в данном разрезе продажи человеко-часов и конкретного программного продукта, как коробочного, так и «подключевого». Комментарии в таком разрезе более чем излишни.

Читать дальше

Страница 3 из 11«123456»10...Последняя »
© Человеческий капитал. Бугагашечки про рекрутмент Писать сюда: моя почта